Biar punya gambaran tentang struktur biaya dalam usaha. Jadi, selama ini, usaha yang dijalankan, apakah untung. Atau, DCD, Alias, Dapat Capek Doang. Eh, selama ini, tau nggak sih, usaha yang dijalankan, untung apa enggak? Atau, pakai jurus kira-kira. Kayaknya untung, Tetep ada sisa, Dan, masih bisa kulakan lagi?

Struktur Umum Anggaran :

A. Omzet
B. HPP
C. Gaji
D. Operasional
E. Marketing
F. Keuntungan

Naaah, di usaha yang dijalankan, berapa ya proporsinya? Contoh di usaha kuliner :

A. Omzet 100%
Misal 1jt sehari/ 30jt sebulan

B. HPP 40%
Jadi 400rb sehari/ 12jt sebulan
Ini adalah modal putar, gak boleh berkurang, buat kulakan lagi, pantang dimakan, apalagi kalau modalnya pinjem IMF (Istri/ Mertua/ Family)

C. Gaji 10%
Jadi per hari menyisihkan 100rb/ 3jt sebulan, buat alokasi gaji. Termasuk gaji owner kalau ikutan kerja.

D. Operasional 10%
Jadi per hari menyisihkan 100rb/ 3jt sebulan, buat sewa tempat, listrik, air, internet, iuran kebersihan dan keamanan, alat tulis dan kantor. Kalau tempat milik sendiri, tetap biayakan. Anggap sewa, tabung uangnya.

E. Marketing 5%
Jadi per hari menyisihkan 50rb/ 1,5jt sebulan,
Buat promo produk, anggaran ngonten, dan dana iklan & Influencer

F. Keuntungan masih nyantol ada 35%
Lumayan lah, ada keuntungan 10.500.000
Buat pengembangan, baik fasilitas maupun ekspansi.

Umpamanya….. Enak ya ditulis, Indah ya di angka? Bagaimana dengan realita? 😇 Nah, di usaha Anda. Dari yang udah jalan selama ini. Bagaimana struktur anggarannya? Pastinya, beda usaha, beda proporsi alokasi anggarannya. 😇😇 Coba, kalau di usaha yang dijalankan. Kira kira, Proporsi prosentase yang ideal, Angkanya bagaimana? Sekali sekali, malem malem mikir, agar terbawa mimpi.

Misal, Model usahanya bukan produsen. Sebagai Mitra Penjualan. Sebagai Agen. Oke.

A. Omzet 100%

B. HPP 80% karena potongan agen 20%

C. Gaji 5%

D. Operasional 3%

E. Marketing 2%

F. Keuntungan 10%

Bisa ngitung? Misal, omzetnya 10Juta. Asumsi omzet 400rb sehari, jalan 25 hari kerja, karena Minggu libur. Maka, bagaimana kalau dimasukkan prosentase?

A. Omzet 10jt

B. HPP 8jt
Ini modal, gak boleh berkurang atau dimakan

C. Gaji 500rb

D. Operasional 300rb

E. Marketing 200rb

F. Keuntungan 1jt

Nyambung?

Wah, modal Saya cuman 2jt, Gak sampe 8jt. Gimana caranya? Gampang, modal 2jt bisa jadi senilai 8jt sebulan. Caranya? Belanja 4x putaran. Jadi sepekan kulakan 2jt, habis barang, jadi uang lagi, pekan depannya buat kulakan lagi, gitu aja muter 4x. Jadinya modal 2jt, rasa jadi 8jt, karena dalam sebulan, uang 2jt nya tadi muter 4x. Bagaimana caranya barang keserap habis dengan cepat? FOKUS PADA KULAKAN BARANG BEST SELLER. Jadi saat beli, dah kebayang buang jualnya kemana dengan cepat. Dan dalam banyak kasus, bukan masalah gak punya modal 8jt nya. Tapi masih belom kebayang, kemana dan gimana jualan barang agar nyampe omzet 10juta nya.

Semoga mengharukan